經(jīng)發(fā)部運營處聚焦2023年度規(guī)劃目標，組織開展年度經(jīng)營規(guī)劃工作。全員按照行政系統(tǒng)工作要求對年度經(jīng)營規(guī)劃工作進行互動交流，并對規(guī)劃工作進行補充完善。

該項工作為全面落實2023年供熱運營規(guī)劃目標，確保供熱運行安全、穩(wěn)定、有序進行，有著積極的重要作用，運營處全員積極應(yīng)對供熱運營管理存在的新問題、新挑戰(zhàn)，掌握工作節(jié)奏保持工作耐心，堅持將年度規(guī)劃目標、工作重心和主觀能動性有機結(jié)合起來，為確保全力以赴完成年度目標任務(wù)。

該項工作以工作規(guī)范化、精細化為管理目標，涵蓋供熱能耗管理、供熱資產(chǎn)管理、自動化建設(shè)、工作流程再造、文件檔案管理、成本監(jiān)審管理、供熱運行保障等主要工作方向，結(jié)合本處室職能職責(zé)，對原有運營管理制度進行優(yōu)化整合，形成“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效”的管理體系，用制度保障各項工作職能高效發(fā)揮，確保年度規(guī)劃目標圓滿轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營業(yè)績。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 經(jīng)發(fā)部：劉欣欣