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為實現客服一體化機構運營體系，調控管理中心客服科積極開展了以下工作：

一、圍繞客服工作職能發揮：

1、完成智能化平臺建設后，通過終端用戶數據采集、核算、比對、分析對經營、生產活動進行監管工作流程的設置、工作職責的定位、工作要求的明確。

2、完成公司網站開發和企業公眾號平臺建立，形成多渠道宣傳形式。并多網站和公眾號發揮作用進行討論分析，根據職能側重點區別對其功能設置進行了完善。

二、圍繞客服呼叫系統搭建，完成系統運行框架設計，正在開展企業賬戶注冊工作。注冊成功后放可進行試運行。

三、客服基礎工作：受理隨手拍網貼5起；城建熱線反饋8起；話務咨詢、投訴10起；接待上門用戶2起。以上用戶反饋信息涉及面較為廣泛，均在時限內給予了受理與辦結。